涉嫌在美国的行贿案被免于起诉后，富力地产联合创始人、总裁张力于7月中旬回到国内，并在近期首次公开现身。

张力此次出席活动，是为富力地产旗下一家新开的医院站台，他并未发言，只现身了合照环节。富力地产另一位创始人、董事长李思廉则代表公司致辞。

看起来，张力与李思廉两位地产大佬共同出席的活动，与他们的地产主业并无关联，但这家医院却是富力在医疗康养领域的重大投资。

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这是一家位于广州番禺的国际医院，富力方面宣称，“历时七年打造、总投资30亿元”。根据规划，富力医院的定位为高端医疗机构，医院的重点发展方向包括肿瘤、心脏、大内科、大外科和妇儿五大中心和一系列专业特色科室。

对于接下来在医疗大健康行业的投资计划，截至发稿，富力方面并未回复界面新闻的置评。

富力在医疗养老领域早有布局。

从2014年开始，富力在旗下的一些高端社区试水建设具有康复功能的小型医院。第二年，作为楼盘配套，富力与暨南大学附属第一医院（广州华侨医院）合作，建立了一个综合性医疗机构。随后，富力开始在医疗养老项目逐渐发力。

2019年，富力曾创建“富力颐安”作为康养产业的独立品牌。2021年，富力颐安推出广州国际颐养社区，定位为高端康养综合体，是富力集团在华南布局的首个高端康养项目。

富力医疗健康产业管理公司总经理庄启明在2021年曾提到，富力医疗健康产业将布局全国重点城市及片区，建立新型高端、国际化医院，提供高品质医疗服务。他认为，医疗大健康项目在富力集团的整体业务板块中“绝对是一个朝阳产业，并且未来会大力发展”。

近年来，不少房企都曾在医养领域展开布局，以期寻求新的盈利点、与地产业协同发展。但伴随着地产行业发展面临诸多挑战，房企的医养业务实际上并不能为其提供足够的发展动力。

除了富力集团，不少房地产企业也曾大举进军医疗大健康行业。

奥园集团在2020年收购京汉置业股份并更名为奥园美谷，投身医美赛道，其主旨是打通医美行业上下游产业链，致力成为国内医美生态集成商。

从2021年开始，奥园美谷加速剥离其房地产业务，进行股权转让的同时并购医美服务机构，在2022年上半年完全剥离房地产业务。

在股权转让的过程中，由于受到其大股东奥园集团及关联公司的债务影响，奥园美谷在今年4月14日至5月23日的40天的时间内收到了信达资产广东分公司9封诉状，涉及金额合计18.92亿元，奥园美谷已计提预计负债14.8亿元。

奥园美谷年报数据显示，2022年，公司实现营业总收入13.56亿元，同比下降14.66%；净亏损15.83亿元，归母净资产-1.6亿元，资产负债率高达93.85%。

信达资产的诉讼给奥园美谷的业绩造成了更大巨大影响，负值净资产也触发了深交所退市的相关规定。今年5月5日起，奥园美谷被实施退市风险警示和其他风险警示处理，股票简称由奥园美谷变更为*ST美谷。

佳兆业也曾期望通过切入健康医疗领域与地产主业形成协调效应。旗下的港股平台佳兆业健康原本想进入以口腔上下游为产业链的医疗器械体系，以医养、康养结合的医疗服务体系，三大体系相互协同，形成闭环。

但从财务数据来看，佳兆业健康近些年的经营情况并不理想，股东利润持续亏损。2018年-2020年连续亏损几千万，到了2022年上半年，亏损已接近亿元。

近日受外界关注的姚振华旗下的宝能集团，对于投身医疗大健康行业也有着不小的野心。

宝能集团官网上仍有着“未来5-10年将在全国兴建30家以上大型三级综合医院、专科医院及高端医养结合健康城项目”的目标。近年来，宝能在深圳、西安、南宁、万宁等城市均有投资大健康项目。

宝能系旗下的前海人寿，在2020年以15.5亿元接盘广州黄埔万达国际医院用地，作为宝能广州国际总医院的建设用地。

该项目是前海人寿在广州投资建设的第二家医疗机构。先前，位于增城的前海人寿广州总医院已于2019年开业试运营。

在房地产行业发展的黄金时期，房企积极投身大健康产业，其初衷主要是希望借助多元业务寻求新的增长点，与地产主业产生协同效应，为后续医疗地产、养老地产项目铺路。

富力庄启明曾在采访中表示：在医疗养老项目服务、品牌做好以及开发布局正确的情况下，富力养老项目未来整体回报不亚于酒店资产，可能比酒店还好。

按照他的说法，未来五年到十年养老行业会迎来爆发式增长，富力医疗健康目前正抢占先机进入市场，“以后建造养老项目成本会越来越高，进入壁垒也会越高。”

宝能集团董事长姚振华也曾表示，将协同人寿保险、养老产业，与健康医疗形成有效协同。

但在实际效果上，大健康业务并没有提供较大的利润贡献，特别是目前地产行业发展处于下行阶段，许多企业更是无力为多元化业务买单。

富力地产已经连续两年陷入亏损，2021年和2022年两年累计亏损达到322亿，同时还存在多条被执行人及失信被执行人，被执行总金额超81亿元。

就连刚试营业不久的广州富力医院也有股权被冻结。

据天眼查app显示，广州富力国际医院有限公司被冻结股权数额为4820万元，这部分股权，对应的正是富力地产直接持有的48.2%股权。另外51.8%的股权由广州富泰投资持有，这家公司早前的法人是李思廉，今年3月变更为庄启明。

一位接近富力地产人士向界面新闻感叹，“如果当初不跨界投资，如今把建医院的30亿拿来缓解地产公司的运营、债务，或许还能让公司经营更正常些”。

奥园美谷的大股东奥园集团为尽快完成债务重组，在前不久也出售了物业板块奥园健康的控股权。

宝能集团同样面临着严峻的挑战，2021年以来，宝能的资金链断裂，出现了兑付逾期、裁员、拖欠工资及社保等连锁反应，目前累计被执行近400亿元，旗下的房地产业务也不得不多次出售资产来摆脱资金困境。

曾经资本市场的“野蛮人”姚振华近日也因欠薪被前员工追讨。

这些房企早前布局大健康业务的一个重要原因，都是为了方便其进行产业勾地。富力、佳兆业就分别是广州和深圳的旧改大户，奥园也在华南有不少旧改项目。

佳兆业高管曾直言不讳表示，凭借多元化的业务板块，公司中标旧改项目的几率更大。

业内人士也认为，盲目的多元化会给房企带来一定的风险，企业还是不能偏离地产行业的主线。不过大健康领域仍然是由房子、生活、人群衍生出来的需求，许多社区还在增加康养配套，与地产主业形成联动。

虽然看着前景不错，但与房企所处的发展阶段息息相关。

在房地产行情好、地产公司盈利高的时候，他们可以为几亿、甚至几十亿的新业务投入买单，但如今行业发展面临挑战，早前跨界的多元业务反而成为压在企业身上的沉重包袱，尤其是对这些出险房企而言。

从富力新开业医院的定位来看，仍是将医养布局在高端养老和医疗方面，但过高的消费门槛让大部分普通人难以接受，消费需求和动力不足会导致他们的大健康业务成果不尽如人意。

尤其是在地产主业深陷债务危机的背景下，房企已没有更多的资源和资金投向新领域，房企未来只能是减少跨界布局，仅专注与地产主业协同发展的业务。